Investi nel volontariato
Le associazioni sostengono la vita sociale in Germania, ma i loro strumenti digitali sono spesso frammentati, costosi o avidi di dati. CLUP.life offre loro una casa comune, gratuita e rispettosa della privacy. Cerchiamo investitrici e investitori che vogliano sostenere questo progetto.
Visione
Ogni associazione in Germania ha una casa digitale in cui membri, famiglie, federazioni e comuni si ritrovano, senza che nessuno debba pagare con i propri dati.
Potenziale di mercato
Le associazioni sono diffuse capillarmente in Germania, milioni di persone vi si impegnano e le direzioni si fanno carico di molta amministrazione. La tabella seguente riporta solo numeri che abbiamo letto noi stessi nella fonte, ciascuno con fonte, editore, data e link. I numeri non sono una previsione né la dimensione di mercato di CLUP.life.
| Numero | Fonte | Stato |
|---|---|---|
| Associazioni e iscrizioni | ||
Associazioni iscritte al registro delle associazioni (e. V.), dato più recente
Sono oltre 10.000 associazioni in più rispetto al 2022 (secondo la fonte). Limitazione: Consistenza del registro, non il numero di associazioni attive: nel registro possono figurare anche associazioni sciolte ma non ancora cancellate (nota di ZiviZ). Il valore è la situazione del primo trimestre 2026. | ZiviZ im Stifterverband | Pubblicato a settembre 2026; estrazione del registro delle associazioni a marzo 2026 |
Associazioni e organizzazioni della società civile 2022
Secondo la fonte, le associazioni rappresentano quasi il 94 per cento delle organizzazioni della società civile. Limitazione: Numeri di registro; il numero di organizzazioni effettivamente attive può essere inferiore (nota nel rapporto). | ZiviZ-Survey 2023, Hauptbericht (englische Fassung): Civil Society Organizations in Transition ZiviZ im Stifterverband | Dati del 2022, pubblicati nel 2023 |
Nuove fondazioni e cancellazioni di associazioni 2021
Limitazione: Valore meno recente (secondo dati dell’Ufficio federale di giustizia); nessuna indicazione sull’andamento successivo, il documento del 2026 descrive una nuova dinamica di fondazione. Nessuna previsione. | ZiviZ-Survey 2023, Hauptbericht (nach Daten des Bundesamts für Justiz) ZiviZ im Stifterverband | Dati del 2021, pubblicati nel 2023 |
Associazioni sportive e iscrizioni nello sport organizzato
Limitazione: Sono iscrizioni, non persone: chi è membro di più associazioni viene contato più volte. Citiamo il comunicato stampa del DOSB nella copia della federazione tedesca di pallacanestro; l’originale su dosb.de non l’abbiamo consultato. | DOSB-Bestandserhebung 2025, Pressemitteilung „Nächster Mitgliederrekord im deutschen Sport“ Deutscher Olympischer Sportbund (DOSB) | Data di riferimento 1° gennaio 2025, pubblicato l’11 novembre 2025 |
| Impegno volontario | ||
Tasso di impegno, Deutscher Freiwilligensurvey 2024
Limitazione: La fonte parla di «circa 27 milioni di persone»; non indichiamo un numero più preciso. Il confronto con il 2019 è metodologicamente limitato; il rapporto principale sul Survey 2024 non è stato da noi analizzato. | Freiwilliges Engagement bleibt stabil (Meldung zum Deutschen Freiwilligensurvey 2024) Presse- und Informationsamt der Bundesregierung | Rilevazione 2024, comunicazione del 7 settembre 2026 |
Tasso di impegno, quinto Deutscher Freiwilligensurvey 2019 (confronto nel tempo)
Limitazione: Superato dal Survey 2024; citato solo come confronto nel tempo. La confrontabilità delle rilevazioni è limitata. | Bundesministerium (BMBFSFJ) / Deutsches Zentrum für Altersfragen | Dati del 2019, comunicazione del 18 marzo 2021 |
| Sfide nelle associazioni | ||
Organizzazioni che non trovano abbastanza volontari per le cariche direttive
Limitazione: Vale per le organizzazioni della società civile nel loro insieme, non solo per le associazioni. Un nuovo ZiviZ-Survey è in preparazione; non abbiamo i risultati. | ZiviZ-Survey 2023, Hauptbericht, Abschnitt 7 (S. 33) ZiviZ im Stifterverband | Dati del 2022, pubblicati nel 2023 |
Onere amministrativo nell’organo direttivo Quasi tre quarti delle organizzazioni ritengono che i compiti amministrativi del loro organo direttivo centrale richiedano particolarmente tempo (alla lettera: «nearly three-quarters»). Limitazione: La fonte non indica nel testo una percentuale esatta; perciò non ne indichiamo una. Vale per le organizzazioni della società civile nel loro insieme. | ZiviZ-Survey 2023, Hauptbericht, Zusammenfassung (S. 3) ZiviZ im Stifterverband | Dati del 2022, pubblicati nel 2023 |
Acquisizione di membri
Solo un’organizzazione su quattro ha attualmente abbastanza membri (alla lettera: «one in four»). Limitazione: Vale per le organizzazioni della società civile nel loro insieme. | ZiviZ-Survey 2023, Hauptbericht, Abschnitt 7 (S. 30) ZiviZ im Stifterverband | Dati del 2022, pubblicati nel 2023 |
Digitalizzazione nelle organizzazioni
Limitazione: Nella fonte non abbiamo trovato un numero su quante associazioni abbiano problemi con la digitalizzazione e perciò non ne indichiamo uno. | ZiviZ-Survey 2023, Hauptbericht, Abschnitt 9.2 (S. 52 ff.) ZiviZ im Stifterverband | Dati del 2022, pubblicati nel 2023 |
Risorse finanziarie e di personale
Più della metà delle organizzazioni della società civile ha entrate complessive inferiori a 10.000 euro. Limitazione: Questo dice qualcosa sui mezzi delle organizzazioni, non sul loro budget IT né sulla loro disponibilità a pagare; non abbiamo un numero in proposito. | ZiviZ-Survey 2023, Hauptbericht, Zusammenfassung (S. 2) ZiviZ im Stifterverband | Dati del 2022, pubblicati nel 2023 |
Associazioni sportive che si vedono minacciate nella loro esistenza per mancanza di volontari Più di un’associazione sportiva su sei si vede minacciata nella propria esistenza perché non trova e non trattiene abbastanza volontari (alla lettera secondo il DOSB: «mehr als jeder sechste Verein»). Limitazione: Solo associazioni sportive. L’affermazione proviene dal comunicato stampa del DOSB, che cita il rapporto sullo sviluppo dello sport; il rapporto stesso non l’abbiamo letto. | DOSB-Bestandserhebung 2025, Pressemitteilung (zitiert den Sportentwicklungsbericht) Deutscher Olympischer Sportbund (DOSB) · Fonte secondaria | 2025 |
| Comuni e distretti | ||
Distretti e città extradistrettuali
Limitazione: Dati della pagina sulle elezioni europee 2024; le modifiche territoriali successive non le abbiamo verificate. | Die Bundeswahlleiterin | 2024 |
Comuni in Germania
Limitazione: Fonte secondaria (Statista secondo l’Ufficio federale di statistica); l’elenco dei comuni dell’Ufficio federale di statistica stesso non l’abbiamo consultato. | Anzahl der Gemeinden in Deutschland nach Gemeindegrößenklassen am 31. Dezember 2024 Statista (nach Statistischem Bundesamt) · Fonte secondaria | 31 dicembre 2024 |
Tutte le fonti consultate il 31/10/2026. I numeri dei registri includono anche associazioni nel frattempo sciolte ma non ancora cancellate; i numeri di fonti diverse non sono sommabili e in parte non sono confrontabili.
Cosa non possiamo documentare
Per questi dati non forniamo un numero, perché non abbiamo trovato una fonte affidabile. Non li stimiamo e non li proiettiamo.
- Dimensione del mercato del software per associazioni: Non abbiamo trovato un numero affidabile sul fatturato o sul volume del mercato dell’amministrazione di associazioni e del software per associazioni in Germania o nell’area DACH. Non lo stimiamo e non lo ricaviamo da prezzi di listino.
- Spesa IT e disponibilità a pagare delle associazioni: Quanto le associazioni spendano o spenderebbero per il software non l’abbiamo trovato documentato in nessuna fonte. È documentato solo che più della metà delle organizzazioni della società civile ha meno di 10.000 euro di entrate all’anno (vedi sopra); da questo non si può ricavare un budget IT.
- Numero di associazioni riconosciute come senza scopo di lucro: Non abbiamo trovato una statistica ufficiale centrale in merito; stime meno recenti non le abbiamo adottate perché non le abbiamo verificate nell’originale.
- Numero di federazioni di vertice delle associazioni: Anche su questo non abbiamo trovato un numero affidabile.
Concorrenza
Le associazioni hanno già a disposizione ottimi strumenti. La panoramica seguente riporta ciò che i fornitori più noti dicono di sé sulle loro pagine iniziali; non valuta nessun fornitore.
| Fornitore | Dichiarazione propria sulla pagina iniziale | Fonte |
|---|---|---|
| easyVerein | «Più di 8000 associazioni e federazioni»; gestione dei membri, contabilità ed eventi in un unico software. | easyverein.com |
| Vereinsplaner | In uso presso «15.000+ associazioni nell’area DACH». | vereinsplaner.com |
| ClubDesk | «20.000+ associazioni attive». | clubdesk.de |
| SPORTMEMBER | Contatore sulla pagina iniziale: 46.720 associazioni; oltre 400.000 utenti accedono ogni mese; piano «Basic» gratuito. | sportmember.de |
| Spond | App utilizzabile gratuitamente, secondo la propria dichiarazione «completamente conforme al GDPR»; milioni di utenti in migliaia di associazioni (senza numero preciso). | spond.com |
| campai | Software per associazioni; la pagina iniziale non indica il numero di clienti. | campai.com |
| TeamSnap | Secondo la propria dichiarazione, il numero 1 per la gestione di squadre nello sport giovanile (USA, non verificato); nessun numero di utenti sulla pagina. | teamsnap.com |
| Heylo | App di gruppo (USA/Regno Unito) per eventi, comunicazione e pagamenti, gratuita tranne una piccola commissione di servizio sui pagamenti; nessun numero totale di utenti sulla pagina. | heylo.com |
Data delle informazioni: 31/10/2026. Sono dichiarazioni proprie dei fornitori, riportate a senso e non verificate in modo indipendente; i contatori possono includere anche account inattivi. I numeri di fornitori diversi non sono confrontabili. Prezzi e altre caratteristiche non sono stati inclusi qui di proposito.
Modello di business
- Base: gratuito per tutte le associazioni e i membri, con tutte le funzioni per partecipare, sicurezza, protezione dei dati e compiti minimi previsti dalla legge.
- Premium: Funzioni aggiuntive per amministrazione, analisi e federazioni, a fronte di un piccolo contributo spese.
- Sponsorizzazione: Le aziende sostengono le associazioni locali in modo aperto e senza tracciamento; la piattaforma riceve una commissione.
Area investitori
Gli investitori interessati ottengono, dopo richiesta, conferma dell’e-mail, accordo di riservatezza accettato e approvazione della direzione, l’accesso a uno spazio protetto con bilanci, strategia, crescita dei membri, roadmap e pianificazione finanziaria. L’accesso è a tempo e richiede un secondo fattore (passkey o app di autenticazione); ogni accesso viene registrato, i download riportano la tua filigrana.
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Referente per i colloqui con gli investitori: Christian D. Borchert, Direzione operativa. chris@clup.life